濱口秀司さんが、スゴイ
最近、というかここしばらく、元任天堂社長の岩田聡さんの残した文章を読み漁っている。
主に糸井重里さんの「ほぼ日」に乗っているものを愛読しているのだけれど、先月かな？、ほぼ日が岩田さんの本を出した。
その名も「岩田さん」。
そして、この本を出したときに糸井さんがインタビューを受けていて、今日、読んでいたら、「岩田さんに似た人」ということで、濱口秀司さんの名前が挙がっていた。
「濱口秀司さん？誰だろう？」
と思って調べてみたら、ほぼ日のコンテンツとしてあった。
濱口秀司さんのアイデアのカケラたち。 - ほぼ日刊イトイ新聞
これがものすごく面白い。
確かに糸井さんが言うように「問題解決の人」というのが行間から伝わってきて、そこは岩田さんと重なる。
両者ともに、「構造」で考える、という力がものすごく強く感じる。
そして両者とも、それを人に伝える、ということをものすごく重視している。
社長業やコンサルという職種にもよるのかもしれないけど、それ以前に「伝わらないと意味がない」という経験をふんできているような気がする。
詳しくは、ほぼ日の記事を読んでみていただきたい。
すごくテンションが上がります。
ぼくもテンションが上がってしまったので、つい、濱口さんの“論文集”を買ってしまった。
本ではなく、“論文集”であるらしい。詳しくは以下のページに書いてあるので、ご興味のある方は。「伝わらないことを書いている」という認識も、さすがの一言。
古賀史健さんが『SHIFT:イノベーションの作法』著者の濱口秀司さんに訊く「なぜ「本」ではなく「論文集」なのか」 | SHIFT：イノベーションの作法 | ダイヤモンド・オンライン
ちなみに、「紙」はなく、「電子」しかありませんのでご注意を。
